Inspiration. Mut. Entscheidung.
Mein Mission
Wie kann ich mein Online-Training so gestalten, dass alle immer aktiv mitmachen? Das ist eine der häufigsten Fragen angehender Online-Trainer.
Die kurze Antwort lautet: Mache ihnen ein Angebot, dass sie nicht ablehnen wollen.
Die längere geht so. Wenn Du Dich mit Deinen Teilnehmern beschäftigst, kriegst Du sehr schnell mit, was sie wollen und was sie brauchen. Sperre die Ohren auf und höre gut zu. Und dann entscheidest Du, wie das, was Deine Teilnehmer wollen, digital umgesetzt wird. Gehe auf ihre Wünsche und Bedürfnisse ein, ohne immer Deinen eigenen Kopf durchsetzen zu müssen. Und mache ihnen gleichzeitig klar, dass Lernen keine Einbahnstraße ist. Lernen funktioniert nur, wenn auch die Lernenden ihren Teil dazu beitragen.
Als Online Trainer müssen wir oft im engen Zeitrahmen eines Online Trainings Entscheidungen treffen, deren Ergebnis ungewiss ist und wir keine zweite Chance bekommen. Da kann einem schon mal mulmig werden.
Meine Erfahrung zeigt, dass Du es nie allen recht machen kannst. Aber Du kannst Verantwortung für Dein eignes Tun, Deinen eigenen Circle of Influence übernehmen.
Mein Ziel ist es, diese Art der Eigenverantwortung zu stärken, aus der dann der Mut zu wichtigen Entscheidungen entstehen kann.
Besonders wichtig ist mir dabei, mich selbst nicht allzu ernst zu nehmen. Lachen hilft, dem vermeintlichen Scheitern den Schrecken zu nehmen.
Wir sitzen hier alle im gleichen Boot. Wie wäre es, wenn wir voneinander lernen, anstatt uns voreinander zu verstecken?
Nicola Hartung – Train the DIGITAL Trainer
Meine Passion
„Finde den Flow im freien Fall“
Schon immer haben mich mutige Macher inspiriert. Solche, die souverän schwierige Entscheidungen treffen und umsetzen. Solche, die neue Wege gehen und damit erfolgreich sind.
Aber was bedeutet Mut? Für mich bedeutet es, zu handeln trotz Angst. Zu entscheiden, trotz Unsicherheit. In meinen Workshops fragen mich Teilnehmer und Kollegen immer wieder, wie sie wissen können, welche die richtige Entscheidung ist. Woher sie wissen, ob sie in ihren eigenen Workshops und Training etwas tun oder lassen sollen. Meine Antwort: Gar nicht. Trainer sein heißt Vorbild sein und das mit allen „richtigen“ oder „falschen“ Entscheidungen.
Vor einigen Jahren bin ich von einem Wasserfall gesprungen. Ich wusste, dass das geht, weil mir vorher jemand davon erzählt hat. Und dann stand ich da oben. Ganz allein. Ich hatte sowas noch nie gemacht. 20 Gesichter schauten von unten herauf. Die Steine waren glitschig, die Strömung reißend und ich hatte Angst, auszurutschen und unkoordiniert 13m in die Tiefe zu stürzen. Zu wissen, dass etwas funktioniert und es dann selbst zu tun, sind zwei völlig verschiedene Dinge.
Als ich dann sprang, war es plötzlich ganz still in meinem Kopf. Absolute Ruhe. Kein Zweifel, keine Fragen, einfach Stille. Und als ich kurz danach aus dem eiskalten Wasser wiederaufgetaucht bin, hatte der Großteil der 20 bereits eine Schlange gebildet. Jetzt wollten sie auch springen. Und das haben sie gemacht. Deutlich eleganter als ich. Mit weniger Zaudern und offenbar mehr Mut. Ich war überrascht, wie meine Entscheidung von diesem Wasserfall zu springen, anderen den Weg geebnet hat.
Diesen Raum für andere zu schaffen, Mut zu entwickeln, Entscheidungen zu treffen, die eigene Handlungsfähigkeit zu erweitern und dabei für sich selbst Verantwortung zu übernehmen, ist meine Passion.
Aber wie entscheiden wir richtig? Diese Frage stelle ich mir täglich hundertfach. Als Führungskraft, als Trainer, als Mensch.
Die schlechte Nachricht ist, dass ich oft erst im Nachhinein bewerten kann, ob ich „richtig“ entschieden habe. Die gute Nachricht lautet, Mut hilft.
Als Online-Trainer geht es nicht Dich, niemals. Deinen Teilnehmern ist es egal, wie clever, kreativ oder eloquent Du bist. Deine Aufgabe ist es, Deinen Teilnehmern die optimale Lernerfahrung zu verschaffen. Nicht trotz, sondern mit den Möglichkeiten des digitalen Raumes.
Expertise & Fortbildungen
- MicroMasters® Program in Instructional Design and Technology, University of Maryland 2020/2021
- Live Online Trainings seit 2018
- Seit 2013 Leadership Trainings in internationalen Dax-Konzernen und mittelständischen Unternehmen
- Scrum Master 2018
- Design Thinking Coach 2017
- Ausbildung und Zertifizierung zum Business Trainer BDVT e.V. in 2016
- Personal Leadership 2016
- NLP Master Practitioner 2015
- NLP Practitioner 2014
Privates
Ich liebe gute Geschichten, in Büchern, im Kino oder wenn sie mir jemand erzählt. Und neben der geistigen Nahrung, darf auch gutes Essen nicht zu kurz kommen. Neue Länder erkunde ich am liebsten zu Fuß und mit einem regionalen Kochbuch in der Hand. In der Natur schließlich finde ich den Ausgleich zu meinem turbulenten Leben in Berlin.
Meine Werte
Eigenverantwortung
Entscheiden, Handeln und für die Ergebnisse Verantwortung übernehmen. Das ist scheinbar einfachste Sache der Welt. Und doch sind wir schnell geneigt für vermeintliche Fehler, Misserfolge und Schwierigkeiten andere zur Verantwortung zu ziehen. Denn manchmal ist Eigenverantwortung verdammt unbequem. Trotzdem bleibt es dabei.
Du willst ein anderes Ergebnis? Dann tue etwas anderes.
Mut
Mutige Menschen inspirieren und fordern uns heraus. Und was wir mutig finden, liegt immer im Auge des Betrachters.
Für mich bedeutet es: Entscheiden trotz Angst. Beherzt einen Schritt ins Unbekannte zu wagen heißt manchmal auch, dabei nicht besonders elegant auszusehen und es dennoch zu tun. Mut macht für mich den Unterschied zwischen einem selbstbestimmten Leben und der bloßen Erfüllung der Erwartung anderer.
Vertrauen
Vertrauen bestimmt für mich die Qualität meiner Beziehung zu anderen Menschen.
Das Vertrauen, dass mein Gegenüber offen sagt, was er denkt und meint. Das Vertrauen, dass ich ebenfalls sagen kann, was ich wirklich denke, weil wir gelassen genug sind, um auch unterschiedliche Ansichten nebeneinander stehen lassen zu können. Es geht nicht darum, wer mehr recht hat, sondern wie wir zusammen unser gemeinsames Ziel erreichen können.